Лекция — тренинг «Фотограф — это маленькая компания»
Как выстроить бизнес-процессы фотографа: система, автоматизация и управление временем
Фотограф — это не только человек с камерой.
Фотограф — это маленькая компания.

Программа лекции — тренинга:

• Почему фотограф должен мыслить как компания
• Какие бизнес-процессы есть у фотографа
• Как автоматизировать работу
• Скрипты общения с людьми
• Тайм-менеджмент фотографа
• Финальная система фотографа

Блок 1
Фотограф = компания
Если бы вы были компанией, какие отделы у вас были бы?
У любого бизнеса есть:

• маркетинг

• продажи

• производство

• сервис

• финансы

• управление

Фотограф — это компания из одного человека.
Фотограф одновременно: 
маркетолог
продавец
продюсер съёмки
ретушер
администратор
бухгалтер
Проблема: большинство фотографов управляют этим хаотично. Разберем проблему и найдём решение.

Блок 2
Бизнес-процессы фотографа:
6 ключевых процессов

• привлечение клиентов
• обработка заявок
• подготовка съёмки
• сама съёмка
• пост-продакшн
• возврат клиента

Это называется: воронка фотографа. Разберем воронку от и до.

Блок 3
Автоматизация фотографа
Если вы делаете одно и то же дважды — это нужно автоматизировать.

• Что можно автоматизировать
• Скрипт подготовки
• Скрипт передачи фото

Блок 5
Тайм-менеджмент фотографа
Фотографы часто живут так:

• ночью ретушь

• утром съёмка

• днём переписка

Это приводит к выгоранию. Разберем систему времени фотографа.

Блок 6
Система фотографа
Разберем финальную модель.
Фотограф-компания =

• Маркетинг
• Продажи
• Продакшн
• Сервис
• Финансы
• Стратегия

Подытожим все разобранное.

Фотограф начинает зарабатывать
не тогда, когда покупает новую камеру.
А когда начинает управлять процессами.